為提升公司中高層管理干部的領導力水平，康尼電子于2022年初成立領導力學院，第一期課程針對企業(yè)管理過程中的常見問題優(yōu)選了八門課程，幫助補齊基本管理知識。2023年9月23日，領導力學院第二期正式開課，第一堂課以“如何組織高效會議”為主題，旨在探討解決企業(yè)中由于會議低效帶來的一系列管理浪費問題。
會議是企業(yè)中最常見的溝通方式之一，可以有效地傳遞信息，提高溝通效率，會議管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，也是建立并形成企業(yè)文化的有效載體，在經(jīng)營發(fā)展中能夠起到助推器的作用。但在日常工作中，議而不決、決而不行、行而無果等低效會議屢見不鮮，名目繁雜的例會、專題會、研討會使得管理干部分身乏術。針對現(xiàn)狀，課堂討論氛圍濃烈，在思維碰撞中，各學習小組結合實際工作中的常規(guī)例會案例，就一次高效率的會議的特征、流程設計和可能應用的實用性工具等問題展開了激烈探討。一次合理的會議組織，要有充分的會前準備，符合預設的會議產(chǎn)出與定期的會后跟蹤，期待管理干部在實際會議中用好“鉆石模型”、“ME WE US”、“藝廊之旅”等會議工具，按照“澄清和分析目標、現(xiàn)狀和問題--尋求解決方案并做出決策--制定行動計劃”的整體架構，履行會議主持人職責，推動會議流程優(yōu)化，確保會議的有效性。
2023年10月至12月，領導力學院第二期將依次開展《關鍵對話》、《優(yōu)勢》等主題課程培訓，系統(tǒng)強化各級干部企業(yè)管理能力，提升管理效率，促進團隊建設。
