9月23日，康尼電子精益辦組織策劃主題為 “標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率”的沙龍活動(dòng)。沙龍邀請(qǐng)了制造運(yùn)維中心、項(xiàng)目管控中心、總經(jīng)辦、工藝部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)、主管等共計(jì)16名同事參與。
好的生產(chǎn)方式，必將助力企業(yè)發(fā)展。大家在沙龍中分享了業(yè)內(nèi)好的工時(shí)定義標(biāo)準(zhǔn)和做法，梳理回顧電子公司的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)效率現(xiàn)狀，通過開誠(chéng)布公、實(shí)事求是的分析當(dāng)前問題，集思廣益提出了相應(yīng)改善方案與目標(biāo)，達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期目的。
在活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)后，此次沙龍得到了公司總經(jīng)理周勇高度評(píng)價(jià)：精益沙龍活動(dòng)中大家秉持空杯心態(tài)，自我刨析，群策群力，尋找問題的根源，系統(tǒng)的采用精益的科學(xué)管理辦法，實(shí)現(xiàn)改善項(xiàng)目良性循環(huán)。
通過本次活動(dòng)，我們樹立了解決問題的信心，通過不斷固化流程管理辦法，形成改善體系，就一定能解決工作中問題和困難，形成康尼電子良好的精益文化、團(tuán)隊(duì)文化。（文 劉濤濤、賈鵬 ）
